次に紹介する妖精さんは、私が転職をした先の会社で初めて就いたプロジェクトのＰＭ。名前すらもう忘れた。
お客さんからのメールは、そのまま手を加えずにメンバーに転送し、お客さんへ送るメールは、メンバーが書かせたものを自分が書いたようにして送るだけだった。
プロジェクト管理の成果物も、ほとんどメンバーが作っているし、普段何をしているのか本当にわからない人だった。
この妖精さんが担当するプロジェクトは、問題プロジェクトとなり、メンバーも相当疲弊し、会社を去っていく若い人も少なくなかった。
私がＰＭをやらなければならなくなった切欠となった人でもあった。
